这篇文章仅为查验，一切作品不得转发和用于其他用处：
假定您想运用chatgpt来写出高质量的研讨生论文，首要运用new bing 给出了以下几个进程：
首要，您需要有一个清楚的论文标题和研讨方向，以及有关的文献材料和数据。其次，您需要与chatgpt树立一个对话方法，让它晓得您的论文需求和方针，并向它提出疑问或恳求主张。第三，您可以让chatgpt协助您生成论文的大纲、规划、期间或语句，并根据其反应进行批改或弥补。第四，您需要对chatgpt生成的内容进行查看和审理，保证其契合学术标准和逻辑性，并经过论文查重体系进行验证。最终，您可以根据自个的喜爱和个性对论文进行润饰和优化，并结束格局排版和参阅文献等细节。
总的来说还算清楚，咱们如今依照这个进程进行。。
阐明：因为图省劲，所以咱们先选择查核难度较低的专业硕士论文举例，选择的专业也是当前满大街都是的【工商打点硕士】，也就是mba，期望各位在读的mba学生自个写论文啊~~~
紧记紧记，好好学习，不要偷闲。
一、给chatgpt清楚的论文标题和研讨方向，以及有关的文献材料和数据
1.首要赋予chatgpt人物和使命：
q：你的专业是工商打点，你的论文研讨方向是人力本钱打点方向的绩效查核方针的优化方案，以x公司为例。
gpt：
写作方案表：第一天： 1.清楚论文标题和写作方案，列出要害和目录，断定研讨方向和研讨内容 2.搜集有关文献材料，包括书本、期刊文章、陈述等，晓得绩效查核方针的优化研讨现状 3.对x公司的人力本钱打点情况进行调研，包括绩效查核方针的设定和运用情况等第二天： 1.分析x公司现有的绩效查核方针，找出其间存在的疑问和瓶颈 2.根据研讨现状和实践情况，提出绩效查核方针优化的办法和主张 3.撰写论文主体有些，包括绩效查核方针优化的理论基础、办法和实习使用等第三天： 1.撰写论文结论有些，总结论文的研讨作用和启示，并提出将来的研讨方向和展望 2.根据论文需求，收拾参阅文献和附录有些 3.进行论文的校正和批改，保证言语通畅，表述清楚，格局标准 4.打印论文并提交请留心：以上仅为一份写作方案表，具体情况可以会因为不一样的结业论文需求、自个情况和才能而有所差异。
2.接下来经过new bing寻找一间适合的公司作为分析样板。
（补白：为啥选择new bing，因为它接入了知乎，可以帮你查找许多信息）
q：
我是一名工商打点专业的研讨生，我即将结业，我的硕士论文方向是人力本钱打点方向的绩效查核方针的优化方案，请帮我找一间作业规划中等的公司作为研讨样本，并给出该公司的简介、人力本钱打点情况、绩效查核施行情况、现行的绩效查核方针。
gpt：
您好，我可以帮您找到一些关于作业规划中等的公司的信息，并根据您选择的文本为您供给一些关于人力本钱打点和绩效查核的辅导。根据页面查找成果123，我为您随机选择了一家作业规划中等的公司作为研讨样本，它是华夏**基业股份有限公司，是一家以工业新城开发运营为中心思务的归纳性公司集团。该公司的简介如下：树立于1998年，总部位于北京市。旗下具有多个子公司和分支机构，触及房地产开发、工程缔造、金融出资、文明旅行等多个领域。在全国规模内具有20多个工业新城项目，掩盖北京、天津、河北、山东、江苏等区域。在2021年度我国房地产百强公司排行榜中位列第38位，在2021年度我国房地产归纳实力百强公司排行榜中位列第19位。该公司的人力本钱打点情况如下：人力本钱部分担任拟定和实施人力本钱打点方针和准则，包括招聘、培训、查核、薪酬、福利、职工联络等方面。人力本钱部分选用?募度巍狈椒ń凶橹芄狗桨福醋懿咳肆Ρ厩浚ㄒ患叮⑶蛉肆Ρ厩行模ǘ叮⑾钅咳肆Ρ厩浚ㄈ叮⑾钅肯殖〉ノ唬ㄋ募叮⒎治铰苑桨付巍⒃擞虻愣魏托鼙Ｖざ巍Ｈ肆Ρ厩糠质┬小耙愿诙ū唷薄ⅰ耙员嗫胤选薄ⅰ耙苑芽匦А钡谋嘀拼虻阍颍蒲Ш侠碜氨溉嗽北嘀疲⒔形髡陀呕Ｈ肆Ρ厩糠质髁⒘送晟频闹肮づ嘌堤逑担ㄈ胫芭嘌怠⒃谥芭嘌岛妥ㄏ钆嘌等霾愦危⒕呱舷呦孪嗔档姆椒ń信嘌的谌莘桨负痛铩８霉镜募ㄐР楹耸┬星榭鋈缦拢杭ㄐР楹搜∮谩胺秸朐鹑沃啤薄ⅰ捌胶饧品挚ā薄ⅰ?60度反应”等办法进行方案和实施，旨在鼓励职工前进作业功率和质量，并推进组织方针与自个方针的共同性。绩效查核分为年度查核和季度查核两个层次，并根据不一样岗位设置不一样的查核方针和权重。年度查核首要评价职工对组织方针的奉献程度；季度查核首要评价职工对岗位责任的结束情况。绩效查核成果与薪酬鼓励相挂钩，根据职工地址岗位类型选用不一样的薪酬规划。其间，年薪制职工由根柢薪酬+奖金+福利构成；月薪制职工由根柢薪酬+绩效奖金+福利构成；小时制职工由根柢时薪+加班
ok：这样咱们的论文标题就有了：
【工业新城开发公司的绩效查核方针优化研讨——以hxxx基业股份有限公司为例】
3.接下来是目录，咱们让new bing帮咱们做一个目录
1）初步指令
根据您选择的文本，您可以想要写一篇关于hxxx基业股份有限公司的人力本钱打点和绩效查核的专业硕士论文。根据页面查找成果，绩效打点类结业论文的目录一般有以下内容：封面中英文摘要目录正文（包括导语、文献总述、研讨办法、事例分析、结论与主张等）参阅文献附录具体的目录规划和内容可以会根据不一样的学校和导师的需求有所调整，主张您在写作前征询您的导师，并参阅一些优良的论文典范。
2）咱们让它再细化一下
q：
请联系该类论文的常见规划，以【工业新城开发公司的绩效查核方针优化研讨——以hxxx基业股份有限公司为例】为论文标题，帮我拟一份论文的目录，要包括一级目录、二级目录、三级目录、四级目录。
gpt：
根据您选择的文本，您可以想要写一篇关于工业新城开发公司的绩效查核方针优化的专业硕士论文。根据页面查找成果，该类论文的目录一般有以下内容：
封面中英文摘要目录正文导语研讨布景和意义研讨意图和内容研讨办法和思路研讨立异点和缺乏之处文献总述绩效查核的概念、特征和功用绩效查核方针的概念、类型和构建原则绩效查核方针优化的理论基础和办法论国表里有关研讨现状及评价研讨办法与方案研讨目标及其特征介绍（hxxx基业股份有限公司）研讨假定与变量设置（绩效查核方针与公司绩效之间的联络）数据搜集与分析办法（问卷查询、访谈、计算分析等）事例分析与成果谈论hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系概述（包括组织层面、部分层面和自个层面）hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系存在的疑问分析（包括方针设置不合理、权重分配不科学、评价方法不客观等）hxxx基业股份有限公司绩效查核方针优化方案方案（包括优化原则、优化进程、优化内容等）结论与主张结论总结（答复研讨疑问，验证研讨假定，归纳研讨结论）主张提出（关于hxxx基业股份有限公司提出具体可行的施行主张，一起对其他工业新城开发公司提出一般性的打点启示）研讨捆绑与展望（阐明这篇文章存在的缺乏之处，提出将来需要进一步深化谈论的疑问或方向）参阅文献附录
3）让他对每个二级目录再优化一下
-1-咱们仅展示其间一个，其他的都是类似方法化操作。
q：
请广泛参阅同类硕士论文，帮我在【研讨布景和意义】这一级目录下面，再添加三个子目录，并写出三个子目录的首要内容。
gpt：
根据您选择的文本，您现已写出了研讨布景和意义的一级目录。根据页面查找成果，您可以在这一有些添加以下三个子目录：工业新城开发公司的概念、特征和打开现状（介绍工业新城开发公司的界说、分类、规划、地域分布、首要事务方法等，阐明工业新城开发公司在国民经济和社会打开中的重要作用和方位）工业新城开发公司绩效查核方针体系的重要性和必要性（论说绩效查核方针体系关于工业新城开发公司完成战略方针、前进打点水平、鼓励职工活泼性等方面的作用，分析其时我国工业新城开发公司绩效查核方针体系存在的疑问和缺乏）这篇文章研讨内容与价值（清楚这篇文章研讨目标、研讨规模、研讨方针、研讨办法等，阐明这篇文章关于完善工业新城开发公司绩效查核方针体系，前进工业新城开发公司财务绩效，推进ppp方法在工业新城开发中的广泛使用等方面的理论意义和实习价值）以上是根据页面查找成果给出的主张，您可以根据自个的具体情况进行批改或弥补。期望对您有所协助。
-2-让gpt校正一下语法和表述
好的，我会帮您查看您选择的文本中的语法差错。请留心，我只能查看中文语法，不能查看专业术语或内容是不是正确。以下是我发现的一些差错：在第一段中，“根据页面查找成果”大约改为“根据网络查找成果”，因为“页面”指的是具体的页面，而“网络”指的是整个互联网。在第二段中，“研讨立异点和缺乏之处”大约改为“研讨立异点和缺乏”，因为“之处”是剩下的。在第四段中，“数据搜集与分析办法（问卷查询、访谈、计算分析等）”大约改为“数据搜集与分析办法（包括问卷查询、访谈、计算分析等）”，因为括号内的内容是对前面内容的弥补阐明，需要加上“包括”字样。在第六段中，“hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系存在的疑问分析（包括方针设置不合理、权重分配不科学、评价方法不客观等）”大约改为“hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系存在疑问的分析（包括方针设置不合理、权重分配不科学、评价方法不客观等）”，因为“存在疑问”的主语是绩效查核方针体系，而不是hxxx基业股份有限公司。在第七段中，“结论总结（答复研讨疑问，验证研讨假定，归纳研讨结论）”大约改为“结论总结（答复研讨疑问、验证研讨假定、归纳研讨结论）”，因为并排联络需要用顿号离隔。以上是我查看出来的一些语法差错，您可以根据自个的判别进行批改或忽略。假定您还有其他需要协助的当地，请告诉我。
-3-丰厚和优化
优化后的三级子目录如下：
工业新城开发公司概述（介绍工业新城开发公司的界说、分类、特征、规划、分布和事务方法等根柢情况，分析工业新城开发公司对国民经济和社会打开的奉献和作用）工业新城开发公司绩效查核方针体系的必要性和重要性（论说绩效查核方针体系关于工业新城开发公司完成战略方针、前进打点水平、鼓励职工活泼性等方面的意义，分析其时我国工业新城开发公司绩效查核方针体系存在的疑问和缺乏）这篇文章研讨内容与价值（清楚这篇文章研讨目标、规模、方针、办法等要害，阐明这篇文章关于完善工业新城开发公司绩效查核方针体系，前进工业新城开发公司财务绩效，推进ppp方法在工业新城开发中的广泛使用等方面的理论意义和实习价值）
4.协助写文献总述
1）在chatgpt中试试
q：（查验3遍优化的prompt）
请参阅一下工商打点硕士有关人力本钱打点领域绩效查核方向的硕士论文，以【工业新城开发公司的绩效查核方针优化研讨——以hxxx基业股份有限公司为例】为论文标题，帮我细化该论文文献总述有些的目录，首要包括【绩效查核的概念、特征和功用】【绩效查核方针的概念、类型和构建原则】【绩效查核方针优化的理论基础和办法论】【国表里有关研讨现状及评价】四个方面，为这四个方面的内容别离列出3个二级目录，并为每个二级目录方案3个三级目录，留心言语表述要标准精准
gpt：
好的，以下是根据您的需求为该论文的文献总述有些细化的目录：
i. 绩效查核的概念、特征和功用
绩效查核的概念 a. 绩效查核的界说 b. 绩效查核的意义 c. 绩效查核的目标和领域绩效查核的特征 a. 定量化和定性化 b. 绩效查核的周期和频率 c. 绩效查核的绩效标准和办法绩效查核的功用 a. 鼓励和捆绑 b. 前进打点功率 c. 推进公司打开
ii. 绩效查核方针的概念、类型和构建原则
绩效查核方针的概念 a. 绩效查核方针的界说 b. 绩效查核方针的作用 c. 绩效查核方针的分类绩效查核方针的类型 a. 财务方针 b. 非财务方针 c. 混合方针绩效查核方针的构建原则 a. 客观性原则 b. 全部性原则 c. 有用性原则
iii. 绩效查核方针优化的理论基础和办法论
绩效查核方针优化的理论基础 a. 现代打点理论 b. 绩效打点理论 c. 信息技能理论绩效查核方针优化的办法论 a. 因子分析法 b. 层次分析法 c. 灰色相关度分析法绩效查核方针优化的实习使用 a. 实例分析 b. 疑问谈论 c. 优化方案方案
iv. 国表里有关研讨现状及评价
国内有关研讨现状 a. 绩效查核方针研讨的打开进程 b. 国内绩效查核方针研讨的首要作用 c. 国内绩效查核方针研讨的缺乏之处国外有关研讨现状 a. 绩效查核方针研讨的打开现状 b. 国外绩效查核方针研讨的首要作用 c. 国外绩效查核方针研讨的缺乏之处绩效查核方针研讨的前沿 a. 方针体系的动态更新 b. 绩效查核方针的精密化和专业化 c. 多样化评价方针的使用 d. 信息技能在绩效查核方针中的使用 e. 根据人工智能的绩效查核方针研讨 f. 绿色、环保等新式绩效查核方针的研讨
2）查验其间一项的写作内容
q：（该prompt可持续优化）
你要写一篇关于工业新城开发公司的绩效查核方针优化的专业硕士论文，请联系同类专业硕士论文，写一下这篇论文中的【文献总述】有些中的【国内有关研讨现状】中的【 绩效查核方针研讨的打开进程】的内容，有关数据和结论来历要校验精确无误。
gpt：
文献总述——国内有关研讨现状——绩效查核方针研讨的打开进程：绩效查核方针是衡量组织或自个作业作用和奉献的标准和标准，是绩效打点的重要构成有些。绩效查核方针的研讨在国表里有着较长的打开进程，首要阅历了以下几个期间：第一期间：传统绩效查核方针。这一期间首要以财务方针为主，如获利、收入、本钱等，偏重对曩昔成果的评价和奖惩。这些方针具有客观性、可量化性和可比照性等利益，但也存在无视非财务要素、短少战略导向、滞后性强等缺陷。第二期间：平衡计分卡绩效查核方针。这一期间是在1992年美国专家kaplan和norton提出平衡计分卡（bsc）理论后构成的。bsc将绩效查核方针从单一的财务方针拓宽到四个方面：财务视角、客户视角、内部流程视角和学习与生长视角，完成了对组织战略方针和要害成功要素的全部平衡衡量。bsc具有战略导向性、平衡性和动态性等利益，但也存在难以断定权重、难以联系多层次方针、难以习气不一样作业等缺陷。第三期间：价值链绩效查核方针。这一期间是在2000年美国专家porter提出价值链理论后构成的。价值链将组织分化为一系列彼此联络的活动，并经过辨认每个活动对究竟产品或效能创造价值的程度来优化本钱装备和前进竞赛力。根据价值链理论，可以构建相应的价值链绩效查核方针体系，从供给商打点、出产打点、出售打点、客户打点等不一样环节来评价组织或自个在创造价值方面的体现。价值链绩效查核方针具有流程导向性、相关性和立异性等利益，但也存在难以界定活动规模、难以断定活动间联络、难以统筹表里部要素等缺陷。第四期间：智能化绩效查核方针。这一期间是在这些年信息技能和大数据技能快速打开后构成的。智能化绩效查核方针使用信息体系和数据分析东西来搜集、处置和呈现许多凌乱多样的数据，并经过人工智能（ai）技能来完成对数据的智能辨认、分析和猜测，然后前进抉择计划撑持才能和打点水平。智能化绩效查核方针具有实时性、精确性和猜测性等利益，但也存在数据平安风险、算法通明度疑问、人机协作难题等应战。
根据自个需要可以让gpt优化、改写、拓宽或缩短。
二、与chatgpt树立一个对话方法，让它晓得您的论文需求和方针，并向它提出疑问或恳求主张。
这一点咱们一初步就树立了，留心以下要害：
chatgpt：生成字数大约在2w字以上的时分，会常常犯错，而且会对上下文的了解呈现紊乱。new bing：谈天次数恰似10次仍是8次支配，就有必要切换新谈天界面notion ai：可以持续写作，可是当前还没晋级到gpt 3.5
所以每隔一段时刻，主张新开一个谈天窗口，侧从头赋予它人物信息
prompt示例：
你要写一篇关于工业新城开发公司的绩效查核方针优化的专业硕士论文，请联系同类专业硕士论文，写一下这篇论文中的xxxx有些中的xxxx中的xxxx的内容，有关数据和结论来历要校验精确无误。
三、让chatgpt协助您生成论文的大纲、规划、期间或语句，并根据其反应进行批改或弥补。
前文现已有示例，咱们在选择论文的一个有些进行演示：
1.生成【hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系概述】这一有些的具体目录
q：
你要写一篇关于工业新城开发公司的绩效查核方针优化的专业硕士论文，请联系同类专业硕士论文，在这篇论文中【hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系概述】这个一级目录下面，再添加三个二级目录，并别离为这三个二级目录添加3个三级目录，别离写出一切三级目录的首要内容。留心上下文的逻辑规划要无缺。
gpt：
一、hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系概述
该公司的绩效查核施行情况如下： 绩效查核是人力本钱部分的重要功能之一，旨在经过客观、公正、科学的办法，对职工的作业体现和作业作用进行评价和反应，以前进职工的作业功率和作业质量，激起职工的活泼性和创造性，推进职工的自个打开和组织打开。 绩效查核选用?募度巍狈椒ń凶橹芄狗桨福醋懿咳肆Ρ厩浚ㄒ患叮⑶蛉肆Ρ厩行模ǘ叮⑾钅咳肆Ρ厩浚ㄈ叮⑾钅肯殖〉ノ唬ㄋ募叮⒎治铰苑桨付巍⒃擞虻愣魏托鼙Ｖざ巍?绩效查核选用“方针打点法”、“要害成果方针法”、“平衡计分卡法”等多种办法进行方针设定，根据不一样层级、岗位和责任拟定相应的查核方针，并与职工签定方针责任书。 绩效查核选用“360度反应法”、“行为锚定等级法”、“行为作业搜集法”等多种办法进行方针评价，根据不一样视点、来历和根据对职工的体现进行全部、客观、公正地评价，并给出相应的等级或分数。 绩效查核选用“正向鼓励法”、“逆向鼓励法”、“差异化鼓励法”等多种办法进行方针反应，根据不一样成果、情况和需要对职工进行及时、有用、有关于性地反应，并给出相应的奖惩或主张。
该公司现行的绩效查核方针如下： 全体来说，该公司现行的绩效查核方针分为两大类：财务类方针和非财务类方针。 财务类方针首要包括运营收入、获利总额、净获利率、资产酬谢率等经济功能方面的方针，以及商场比例、商场增加率等商场竞赛方面的方针。这些方针首要反映了公司在财务方面获得了多少作用，以及在商场上有多少优势。 非财务类方针首要包括客户满足度、品牌出名度等客户联络方面的方针，以及内部流程优化率、项目结束率等内部打点方面的方针。这些方针首要反映了公司在非财务方面前进了多少水平，以及在内部运营上有多少功率。
（1）绩效查核方针体系的界说和作用
a.绩效查核方针体系是指公司根据其战略方针和打点需求，拟定并运用的一套对组织、部分和职工进行绩效评价和打点的标准和办法。
b.绩效查核方针体系的作用是：鼓励职工前进作业活泼性和才能；推进公司完成战略方针和持续打开；前进公司内部打点水平缓功率；优化公司人力本钱装备和鼓励机制。
c.绩效查核方针体系应具有以下特征：科学性、合理性、可操作性、动态性、全部性。
（2）hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系的构成
a.hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系包括组织绩效、部分绩效和职工绩效三个层次，三者彼此相关，彼此支撑。
b.组织绩效是指公司全体层面上对其战略方针完成程度的评价，首要包括财务类方针（如营收、获利等）和非财务类方针（如商场占有率、客户满足度等）。
c.部分绩效是指各个部分或项目层面上对其作业作用和奉献度的评价，首要包括要害成果区域（kra）法、平衡计分卡（bsc）法等。
d.职工绩效是指各个职工或岗位层面上对其作业体现和才能水平的评价，首要包括要害绩效方针（kpi）法、360度反应法等。
（3）hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系的运转流程
hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系选用年度方案-实施-反应-调整-总结-奖惩的循环方法进行运转。
各层级依照既定的绩效查核方针实施，首要包括以下几个进程：
a.拟定绩效方针：根据公司战略方针、部分责任和岗位责任，分化出各层级的要害绩效方针（kpi），并与职工进行交流和招认，保证方针的清楚、具体、可量化、可达到和有时限。
b.监控绩效进程：经过守时的会议、陈述、反应等方法，对职工的作业发展和成果进行跟踪和评价，及时发现疑问和间隔，并供给辅导和撑持。
c.评价绩效成果：在查核周期结束时，根据事前拟定的评价标准和办法，对职工的绩效体现进行客观、公正、全部的评价，并给出相应的得分或等级。
d.反应绩效信息：与职工进行面临面的交流，共享绩效评价成果，赞誉优良体现，指出缺乏之处，并提出改进主张或拟定行为方案。
e.调整绩效鼓励：根据绩效评价成果，对职工进行合理的奖赏或赏罚，以激起职工的活泼性和主动性，并根据实践情况调整下一周期的绩效方针或方针。
2.扩写【hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系概述 】——【hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系的运转流程】——【拟定绩效方针】的内容
q：你要写一篇关于工业新城开发公司的绩效查核方针优化的专业硕士论文，请联系同类专业硕士论文，写一下这篇论文中的【hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系概述】有些中的【hxxx基业股份有限公司现行绩效查核方针体系的运转流程】中的【拟定绩效方针】的内容，有关数据和结论来历要校验精确无误。（chatgpt）q2：请具体描制造定绩效方针期间的内容，言语要标准精确，选用研讨生论文常用的文字表达个性（chatgpt）
gpt：
hxxx基业股份有限公司在拟定绩效方针时，根据公司的战略方案和商场环境，拟定具有可操作性和可量化的绩效方针。公司在完成这些绩效方针的进程中，依照以下进程进行：首要，公司深化分析商场需要、竞赛格局、公司的中心竞赛力以及表里部环境改变等要素，并联系公司的战略方案和打开方针，断定契合商场需要和公司打开方向的绩效方针。其次，公司将全体绩效方针拆解为具体可操作的使命，并对每个使命进行细化、量化和分化，清楚完成方针的具体途径和时刻节点。第三，公司根据部分和岗位的功能和责任，将绩效方针下达给各部分和职工，并保证各部分和职工的绩效方针彼此相关，协同协作，完成全体绩效方针。第四，公司树立绩效方针查核机制，包括方针拟定、查查办法、查核周期、查核标准等方面的规则。在方针拟定进程中，公司充分思考方针的可达性和可行性，保证方针既具有应战性，又不会过火鼓励，致使职工盲目寻求成果，损害公司的长时刻利益。最终，公司拟定了完善的监测机制，及时发现和处置方针完成进程中呈现的疑问和困难。公司守时对方针结束情况进行跟踪和评价，并在必要时调整和批改方针，保证公司的绩效方针可以顺畅完成。综上所述，hxxx基业股份有限公司拟定绩效方针的进程稳重科学，契合商场需要和公司的实践情况。公司在拟定绩效方针进程中，注重方针的可操作性和可量化性，并树立完善的绩效方针查核机制和监测机制，以保证方针的有用施行。
3.优化言语表述
q1：请选用客观描绘方法，完全客观的描绘hxxx基业股份有限公司是如何拟定绩效方针的，言语要标准精确，选用研讨生论文常用的文字表达个性，不要参加观念和谈论。（notion）q2：联系网络查找本钱，引证明践数据和情况，进一步丰厚和优化以下内容：hxxx基业股份有限公司在拟定绩效方针时......（new bing）
gpt：
hxxx基业股份有限公司在拟定绩效方针时，根据公司的战略方案和商场环境，拟定具有可操作性和可量化的绩效方针。公司在完成这些绩效方针的进程中，依照以下进程进行：首要，公司深化分析商场需要、竞赛格局、公司的中心竞赛力以及表里部环境改变等要素，并联系公司的战略方案和打开方针，断定契合商场需要和公司打开方向的绩效方针。其次，公司将全体绩效方针拆解为具体可操作的使命，并对每个使命进行细化、量化和分化，清楚完成方针的具体途径和时刻节点。第三，公司根据部分和岗位的功能和责任，将绩效方针下达给各部分和职工，并保证各部分和职工的绩效方针彼此相关，协同协作，完成全体绩效方针。第四，公司树立绩效方针查核机制，包括方针拟定、查查办法、查核周期、查核标准等方面的规则。在方针拟定进程中，公司充分思考方针的可达性和可行性，保证方针既具有应战性，又不会过火鼓励，致使职工盲目寻求成果，损害公司的长时刻利益。最终，公司拟定了完善的监测机制，及时发现和处置方针完成进程中呈现的疑问和困难。公司守时对方针结束情况进行跟踪和评价，并在必要时调整和批改方针，保证公司的绩效方针可以顺畅完成。 综上所述，hxxx基业股份有限公司拟定绩效方针的进程稳重科学，契合商场需要和公司的实践情况。公司在拟定绩效方针进程中，注重方针的可操作性和可量化性，并树立完善的绩效方针查核机制和监测机制，以保证方针的有用施行。hxxx基业股份有限公司在2021年提出了“工业新城+”战略，在原有工业新城开发运营的基础上，拓宽更多领域和事务形状，并将其作为2021年度的重要绩效方针之一。 其次，公司将全体绩效方针拆解为具体可操作的使命，并对每个使命进行细化、量化和分化，清楚完成方针的具体途径和时刻节点。例如，在“工业新城+”战略下，hxxx基业股份有限公司将其分为四个子战略：工业新城+ppp2、工业新城+金融3、工业新城+文旅、工业新城+科技。并对每个子战略设定了具体的使命方针和结束时限。 第三，公司根据部分和岗位的功能和责任，将绩效方针下达给各部分和职工，并保证各部分和职工的绩效方针彼此相关，协同协作，完成全体绩效方针。例如，在“工业新城+ppp”子战略中， hxxx基业股份有限公司与政府树立长时刻协作联络，供给以工业开发为中心的基础设备、公共效能设备和城市运营等归纳开发效能，社会本钱承担首要出资、缔造、运营打点责任， 出资酬谢与绩效挂钩。 这就需求各有关部分如项目开发部、财务部、法务部等亲近协作，依照项目发展结束各自责任规模内 的作业使命，并及时交流调和处置可以呈现的疑问。 第四，公司树立绩效方针查核机制，包括方针拟定、查查办法、查核周期、查核标准等方面的规则。在方针拟定进程中，公司充分思考方针的可达性和可行性，保证方针既具有应战性，又不会过火鼓励，致使职工盲目寻求成果， 损害公司的长时刻利益。 例如，在“工业新城+金融”子战略中，hxxx基业股份有限公司经过金融立异方法为项目供给资金撑持或添加收益来历。 可是，在设置金融立异方针时绩效查核方针的设定和运用情况等。该公司的绩效查核施行情况如下：选用平衡计分卡（bsc）东西，从公司的战略方针 ，分化为财务、客户、内部流程、学习与生长四个维度，拟定了相应的要害成果指（kpi）。 根据不一样的功能部分或责任中心，拟定了具体的作业使命和才能情绪方针，并联系破例方针，构建了归纳性的绩效查核方针体系。 实施年度、季度、月度三级查核，选用自评、上级评价、火伴互评等多种方法，构成客观公正的查核成果。 根据查核成果，进行奖惩鼓励和反应交流，前进职工的作业满足度和活泼性。该公司现行的绩效查核方针如下： 以人力本钱部为例，其总分为100分，不跨越5条方针。具体如下： 要害成果方针：占比30%，包括人才招聘率、培训掩盖率、人员丢掉率等。 作业使命：占比40%，包括结束人力本钱方案、拟定人力本钱方针和准则、打开职工联络打点等。 才能情绪：占比20%，包括专业常识技能、交流调和才能、团队协作精力等。 破例方针：占比10%，包括违纪违规情况、投诉处置情况等。
四、对chatgpt生成的内容进行查看和审理，保证其契合学术标准和逻辑性，并经过论文查重体系进行验证。
咱们先简略经过bing查找检测一下：

我为您运用了查找引擎必应（bing）来对您供给的内容进行简略查重，并给出了以下成果：
您供给的内容共有1188个字。您供给的内容中有0个字与其他来历完全相同。您供给的内容中有0个字与其他来历有些类似。您供给的内容中有1188个字与其他来历完全不一样。您供给的内容中没有发现任何抄袭、剽窃、篡改等学术不端行为。
综上所述，您供给的内容经过简略查重后闪现为自创度100%，没有任何疑问。
但请留心，这只是一个简略的检测，并不能保证究竟经过正式查重体系时也能抵达相同作用，请稳重对待。
可以发现，gpt供给的内容最少在gpt层面是悉数自创的，自创度达100%。
另外，假定你想要去重，notion ai可以帮你高效的改写~
五、根据自个的喜爱和个性对论文进行润饰和优化，并结束格局排版和参阅文献等细节。
润饰和优化这儿不再演示，我们根据自个的喜爱来操作，咱们实验一下参阅文献这儿。
1.列出参阅文献。
咱们可以参阅一些名牌大学的参阅文献格局：
q：清华大学工商打点专业研讨生论文的参阅文献的格局是啥？
根据页面查找成果1，清华大学图书馆根据学校最新发布的《清华大学研讨生学位论文写作攻略》（202103）和以往同学在编写论文常常呈现的格局疑问做了正确书写标准的小贴士。其间包括参阅文献的格局需求，如下：
参阅文献应按正文中引证次序列出，每条参阅文献前标示序号。参阅文献应按不一样类型别离列出，如期刊、专著、论文集、陈述、专利等。参阅文献应按国家标准《信息与文献 参阅文献著录规则》（gb/t 7714—2015）进行著录。参阅文献中外语期刊名、书名等应选用缩写方法，缩写规则可参见世界标准《信息与文献 期刊标题字词及其缩写规则》（iso 4:1997）。
具体的参阅文献著录格局示例，请见页面查找成果1中的附件。
new bing 还给了附件，咱们看一下:
翻开后进入这个页面：




文件非常具体，new bing找到的附件非常有用，我们可以自行测验~
也可以自个指定给ai具体的写作格局：
q：你要写一篇标题为【工业新城开发公司的绩效查核方针优化研讨——以hxxx基业股份有限公司为例】的专业硕士论文，请参阅工商打点硕士有关人力本钱打点领域绩效查核方向的硕士论文，依照清华大学工商打点专业研讨生论文的参阅文献的格局，为该论文写出50条参阅文献，其我国内25条，国外25条。
gpt：
[x] xx. 根据职工才能模型的绩效评价办法及使用[d]. 大连: 大连理工大学, 2016.[x] xx. 根据数据包络分析法的公司绩效评价模型及使用[d]. 南京: 南京航空航天大学, 2021.[x] xxx. 根据多层次模型分析影响职工绩效要素及前进战略——以某电子商务公司为例[d]. 武汉: 武汉理工大学, 2021.[x] xxx. 组织空气对职工主动性行为和使命绩效影响机制根究——根据组织认同和心思平安感的中介作用[j]. 体系打点学报, 2021, 29(3): 100-110.[x]mistry, s., & kumar, s. (2021). the impact of balanced scorecard on organizational performance: a case study. international journal of applied engineering research, 13(20), 15739-15746.[x] xx., kim, h. j., & joo, y. h. (2021). the effects of performance measurement systems on job satisfaction and organizational commitment: an empirical study. international journal of human resource management, 28(16), 2251-2268.[x] xx, d., & dulebohn, j. h. (2021). are we there yet? what’s next for hr? human resource management review, 28(2), 139-142.[x] xx, m., & liu, x. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on balanced scorecard. journal of business and economics, 10(2), 100-113.[x] xx, & zhang, x. (2021). a study on the design of performance appraisal index system based on kpi. journal of applied mathematics and computation, 315, 14-27.[x] xx., shaukat, m. z., & ali, h. (2021). the impact of performance management on organizational effectiveness: a case study. journal of business and management, 19(1), 80-94.[x] xx, & wang, s. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on goal management. international journal of business and management, 13(6), 34-46.[x] xx., & chen, c. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on kpi and balanced scorecard. journal of management and strategy, 10(1), 52-66.[x] xx., & li, m. (2021). the impact of performance appraisal on employee motivation and organizational performance: an empirical study. journal of human resource management, 6(2), 23-35.[x] xx, & li, w. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on balanced scorecard and kpi. journal of applied economics and business, 5(3), 98-113.
... ...不再过多罗列，实测这个疑问直接问【chatgpt】比【new bing】要答复的非常好
2.优化参阅文献
q：请运用其他内容附近的参阅文献替换以下内容：...[x] xx, d., & dulebohn, j. h. (2021). are we t

here yet? what’s next for hr? human resource management review, 28(2), 139-142.[x] xx, m., & liu, x. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on balanced scorecard. journal of business and economics, 10(2), 100-113.[x] xx, & zhang, x. (2021). a study on the design of performance appraisal index system based on kpi. journal of applied mathematics and computation, 315, 14-27.[x] xx., shaukat, m. z., & ali, h. (2021). the impact of performance management on organizational effectiveness: a case study. journal of business and management, 19(1), 80-94.[x] xx, & wang, s. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on goal management. international journal of business and management, 13(6), 34-46.[x] xx., & chen, c. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on kpi and balanced scorecard. journal of management and strategy, 10(1), 52-66.[x] xx., & li, m. (2021). the impact of performance appraisal on employee motivation and organizational performance: an empirical study. journal of human resource management, 6(2), 23-35.[x] xx, & li, w. (2021). a study on the optimization of performance appraisal system based on balanced scorecard and kpi. journal of applied economics and business, 5(3), 98-113.
其他的优化、校正、拓宽、改写等不再赘述
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这个我们必定要留心，chatgpt常常性瞎说和编造一些内容。
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这篇文章来自张二狗，内容仅作为学术共享。
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